Munduko hotelen eta laguntza-industrien mapan, Txinako liho-garbigailuaren industria inflexio-puntu garrantzitsu batean dago, aurrekaririk gabeko erronkei eta aukerei aurre eginez. Hori guztia egungo hotelen merkatuaren aldaketekin estuki lotuta dago.
Datuen analisia
Txinako Ostalaritza Elkartearen azken datuen arabera, Txinako hotelen kopuruak % 12,6ko urte arteko hazkundea izango du 2024an. Industria goraka doala adierazten duen seinale izan beharko litzateke, baina ez da horrela. Batez besteko okupazio-tasa % 48koa baino ez da, eta bezero bakoitzeko prezioa ia % 15 jaitsi da 2023arekin alderatuta. Kapital handia inbertitu da hotel proiektuan, eta orain biziraupen-lohi larrian dago. Turismo-hotelen industriaren katearen amaiera denez, lihozko arropa garbitzeko lantegietan izango duen eragina gogorragoa da. 2024an, lihozko arropa garbitzeko merkatu nazionalaren tamaina 32.000 milioi yuan ingurukoa bada ere, hazkunde-tasa izugarria da, % 3 baino gutxiago. Gainera, industriaren irabazi-marjina asko murriztu da, eta horrek biziraupena berehalakoa dakar.
Arropa-garbitegi tradizionalen arazoak
Gaur egungo dilemaren azterketa sakona eginez gero, arropa garbitzeko lantegi tradizionalen arazoa kostu handia baino askoz gehiago da.
Alde batetik, desoreka larria dago merkatuan eskaintzaren eta eskariaren artean. Eskaintzaren aldea hedatzen jarraitzen du merkatuan injektatutako kapital kopuru handia dela eta.hotelen eta garbitegien industria, baina eskariaren aldea txikitzen jarraitzen du bezeroen prezioa baxuagoarekin.
Bestalde, mugaz gaindiko garbitegi-enpresa berriak sortu dira, hondartza prezio baxuan bereganatzeko funts sendoetan oinarrituta, merkatu-eredua eten eta lihozko garbitegi tradizionalak setiatu dituzte. Bizirauteko aukera premiazkoa da.
Fusio eta Erosketa Integrazioa
Egoera zail honetan, industrien konbinazioak, fusioak eta erosketak, eta integrazioa egoera hausteko ertz zorrotz bihurtzen dira. Eskala efektuaren ikuspegitik, arropa garbitzeko lantegi txiki askok eskala desekonomiak jasaten dituzte eta ez dira gai kostuak eraginkortasunez kontrolatzeko.
Fusioak eta erosketak euri garaiz erortzen den euri baten antzekoak dira, enpresei azkar hedapena, unitateko ekoizpen-kostuak murriztea eta ekipamenduen erabilera eta negoziazio-ahalmena hobetzea bultzatzen dietenak.
Prefektura mailako hiriak adibidetzat hartuta, hainbat fabrika txiki enpresa handietan batu ondoren, baliabide sakabanatuak eta bezeroak integratu ziren, eta lehiakortasuna nabarmen igo zen. Etorkizunean, probintziako hiriburuak eta baita hiri arteko parekoen integrazioa ere joera arrunta izango da.
Baliabideen sinergia
Baliabideen sinergia ere garrantzitsua da. Bat-egitea eta erosketa ez da kapital metaketa soil bat bakarrik, baita integrazio teknologikorako aukera bat ere. Enpresa ezberdinek dituzte beren indarguneak. Enpresa batzuek kalitate kontrol bikaina dute, eta beste batzuek kudeaketa fina. Bat-egitearen eta erosketaren ondoren, bi aldeek elkarren abantailak osatzen dituzte, eta ekoizpen-eraginkortasuna eta zerbitzuaren kalitatea hobetu daitezke.
Merkatu Sinergia
Merkatu-sinergiak enpresen lurraldea zabaltzen du. Fusio eta erosketen laguntzarekin, eskualdeko garbitegi-enpresek muga geografikoak hautsi eta zerbitzuaren esparrua asko zabaldu dezakete. Goi-mailako merkatuan errendimendu bikaina duten enpresek erdi-mailako eta behe-mailako parekoekin bat egiten badute, baliabideak partekatzen badituzte eta merkatua osatzen badute, orduan haien lehiakortasuna esponentzialki handituko da.
Prezioen Sinergia
Hala ere, estrategia tradizional batzuk ez daude gaur egungo egoerara egokituta. Prezioen aliantza, garai batean enpresa batzuen itxaropen nagusia zena, orain merkatuaren konfiantza faltagatik eta araudi-presioagatik erortzen ari da. Prezioen koordinazioaren bidea korapilatsua da:
❑ Enpresen arteko interes-gatazkak etengabekoak dira.
❑ Kostu lehenetsia baxua da.
❑ Lankidetza-mekanismoa hauskorra da.
❑ Monopolioaren aurkako legea ezartzeko oso altua da.
Adibideak
Garbiketa-industriaren garapen-ibilbideari erreparatuta Europan, Estatu Batuetan eta Japonian, eskala handiko integrazioak, berrikuntza teknologikoak, zerbitzu bereiziek eta mugaz gaindiko integrazioak argitzen dute gure norabidea.
❑ AEB
Estatu Batuetan arropa garbitzeko industriaren kontzentrazioa % 70ekoa da, eta 5 enpresa nagusiek hitz egiteko eskubidea kontrolatzen dute.
❑Europa
Alemania, Frantzia eta beste herrialde batzuek industria-kluster handiak eta espezializatuak sortu zituzten fusio eta erosketen bidez.
❑ Japonia
Japonia da estandarizazioan eta fintzean liderra.
Ondorioa
Munduko liho-garbigailuen lantegientzat, batez ere Txinakoentzat, oraina erronka eta aukera bat da aldi berean. Joera zehatz-mehatz aztertuz, lankidetza aktiboki bilatuz, teknologian etengabe inbertituz eta abantaila bereizgarriak eraikiz bakarrik nabarmendu gaitezke biziraupen-joko honetan.
Hobe al da egoera zailean itxarotea, ala aldaketa onartzea? Esan gabe doa erantzuna: arropa garbitzeko industriaren etorkizuna tradizioa hausten ausartzen diren ekintzaileen esku egongo da.
Argitaratze data: 2025eko otsailaren 5a