• head_banner_01

berriak

Arropa garbitegia

In the field of health care, clean medical fabrics are not only a basic requirement for daily operations but also a key element to ensure patient safety and enhance the overall image of the hospital. Ospitaleko bezero globalen estandar gehiago eta industriaren barruan erronka ugari daude aurrean,Mediku profesionala 
Erronkak eta aurre egiteko estrategiak
Eragiketa egitean, garbitoki medikoko landareak hainbat erronka daude aurrean, besteak beste, garbitzeko kalitatearen eskakizun zorrotzak ospitaleetan, oihal medikoen kudeaketaren konplexutasuna eta ospitaleetan euskarriko instalazioen eza. Hurrengo estrategiek erronkak modu eraginkorrean aurre egin dezakete.

Langile guztiek prestakuntza profesionala, ebaluazio eta ziurtagiri zorrotzak egin behar dituzte, zerbitzuaren kalitatea betetzen edo ospitaleko itxaropenak gainditzen dituela, industria erreferentzia ezartzeko.

2
❑ Teknologia eta ekipamendu aurreratua
Arropa garbitegiak garbitegi eta desinfekzio ekipo aurreratuenetan inbertitu behar du. Garbitegiaren lerro automatizatuak eta RFID teknologia onartzeak nabarmen aprobetxatu ditzake garbiketa eraginkortasuna eta kalitatea, giza errorea nabarmen murriztuz, eta horrek berrikuntza teknologikoa dakartza.


Oihal medikoen ezaugarrien arabera, garbiketa prozesua optimizatu behar da eta kalitate kontroleko neurri zorrotzak ezarri beharko lirateke, nazioarteko higiene estandar garrantzitsuenak bete ahal izateko.


● Bezeroarentzako arreta zerbitzu profesionala ezartzea.

● Mantendu komunikazio erregularra ospitalean.

● Bildu iritzia zerbitzua etengabe hobetzeko.
● Erlazio kooperatibo sendoa eraiki.
Ospitaleko ulermena eta laguntza irabazteko irtenbideak
❑ Informazio gardena
Garbiketa zerbitzuaren txostenak eta datuak eskaintzen ditu zerbitzuaren gardentasuna hobetzeko eta Ospitaleko Konfiantza Fundazioa eraikitzeko.

❑ Ikerketa bateratua
Ospitalearekin lankidetzan aritu da oihal medikoen inguruko ikerketa proiektuak burutzeko, elkarrekin aztertzeko metodo berriak, garbitu garbitzeko kalitatea eta eraginkortasuna hobetzeko eta bi aldeen arteko lankidetza harremana sakontzeko.

3
❑ Zerbitzu-irtenbide pertsonalizatua

❑ Prestakuntza eta hezkuntza jarduerak
Ospitalean prestakuntza eta hezkuntza jarduerak egin ospitalean, ospitaleko langileek ehunen garbiketa medikoaren garrantzia hobetzeko eta bi aldeen arteko lankidetzaren kontzientzia hobetzeko.

Kasuen azterketa
Garbiketa mediko profesionalaKonpainia, hiriko erdialdeko ospitaleak arrakastaz konpondu zuen garbiketa kalitate ezegonkorraren arazoak eta oihal medikoen entrega atzeratzea. Honako hau hobetzeko prozesuaren deskribapen zehatza da:

❑ Atzeko planoa
Lankidetzaren aurretik, ospitaleak erronkei aurre egin zien, hala nola, garbiketa kalitatea eta entrega atzerapenak, eta horrek eragin handia izan zuen ospitaleko eta gaixoen gogobetetzearen eguneroko eragiketan.
❑ erronkak
● Garbiketa kalitate ezegonkorra
Jatorrizko garbiketa zerbitzuak ezin du funtzionamendu medikoen garbitasuna eta desinfekzio estandarrak bermatu.
● Banaketa-eraginkortasun txikia

4

● Komunikazio eskasa
Beharrak eta feedbacka ezin dira komunikatu eta prozesatu modu egokian.
❑ Soluzioak
● Teknologia eta ekipamendu aurreratua sartzea
Garbitegiaren konpainia berriak garbitegiaren ekipamendu aurreratuetan eta desinfekzio ekipamenduetan inbertitu du, garbiketa-lerro automatizatuak eta RFID teknologia erabiliz garbiketa-eraginkortasuna eta kalitatea nabarmen hobetzeko. The introduction of new technologies has reduced the bacterial contamination rate from 5% to 0.5% and the washing failure rate from 3% to 0.2%.
● Banaketa logistikoaren sistema optimizatzea



Ulertu garaian ospitaleko beharrak eta zerbitzuak egokitzea puntuala ziurtatzeko
ohiko bileretan eta txostenen bidez.


Kasu honetan, zerbitzu-hobekuntza profesional eta sistematikoen bidez, garbitegiaren zerbitzu hornitzaileek osasun garbitegien kalitatearen eta banaketa-eraginkortasunaren arazoak konpondu ditzakete ospitaleek eta ospitaleen konfiantza eta epe luzerako lankidetza irabaztea.
Bukaera 

Id


Posta: 2012-05-15-05